Considérer que le travail en équipe est une force, c’est croire aux talents individuels et à la capacité de chacun à apporter sa contribution à la réussite collective.

La cohésion d’une équipe, condition sine qua non de cette réussite collective, est fondée sur la qualité du lien d’appartenance de ses membres.

Prendre soin de ce lien, c’est favoriser l’épanouissement professionnel individuel et collectif pour développer simultanément performance et bien-être au travail.

Exemples d’objectifs : 

Améliorer la performance d’une équipe d’un centre d’exploitation en renforçant son unité autour de ses points forts et de ses différences et en partageant une vision et des valeurs professionnelles clairement identifiées par tous.

Développer une plus grande capacité et efficacité collective en optimisant la qualité des relations, en installant les conditions de confiance et de reconnaissance mutuelles nécessaires entre tous les membres de l’équipe de direction.

Optimiser le fonctionnement collectif d’une équipe commerciale en aidant chacun à prendre conscience de son mode de fonctionnement dans l’équipe et en aidant l’équipe à identifier les actions d’optimisation de son organisation.

Une démarche de co-construction bâtie sur mesure : nous adaptons notre intervention à la problématique posée, aux objectifs visés et à la culture de votre entreprise.

Un cadre protecteur, bienveillant et positif : nous nous appuyons sur les points forts et considérons que les zones d’inconfort sont des zones de progrès.

Une approche centrée sur « des solutions plus que des concepts » : nous travaillons sur des situations concrètes et réelles vécues par l’équipe.

Une approche pragmatique centrée résultat : nous déterminons avec nos clients des critères de réussite de façon à évaluer l’efficacité de notre intervention.

En fonction des objectifs déterminés, nous concevons des interventions sur mesure en termes de contenu, durée et techniques d’animation.

Les outils peuvent être : 

> La méthode DISC 
> Outil WPMOT
> LEGO® SERIOUS PLAY®

Notre démarche consiste avant tout à vous accompagner à clarifier vos axes stratégiques de développement, à les mettre en cohérence avec votre projet d’entreprise, et surtout à clarifier leur sens. Sur ces bases, fédérer les équipes sur des projets porteurs de sens leur donne de la puissance et plus de chance de succès et de performance.

> Définition et accompagnement à la mise en œuvre d’une démarche d’accès au marché optimisée pour une innovation en santé

> Audit stratégique de l’offre et définition du plan d’action d’adaptation et de déploiement des nouveaux axes de marketing stratégique

> Clarification des valeurs managériales et humaines fortes de l’entreprise et construction d’un module de formation des managers pour créer des repères et une culture managériale commune

> Co-construction d’une formation au management pour les dirigeants d’un réseau de franchisés

Considérer que le travail en équipe est une force, c’est croire aux talents individuels et à la capacité de chacun à apporter sa contribution à la réussite collective.

La cohésion d’une équipe, condition sine qua non de cette réussite collective, est fondée sur la qualité du lien d’appartenance de ses membres.

Prendre soin de ce lien, c’est favoriser l’épanouissement professionnel individuel et collectif pour développer simultanément performance et bien-être au travail.

Exemples d’objectifs : 

Améliorer la performance d’une équipe d’un centre d’exploitation en renforçant son unité autour de ses points forts et de ses différences et en partageant une vision et des valeurs professionnelles clairement identifiées par tous.

Développer une plus grande capacité et efficacité collective en optimisant la qualité des relations, en installant les conditions de confiance et de reconnaissance mutuelles nécessaires entre tous les membres de l’équipe de direction.

Optimiser le fonctionnement collectif d’une équipe commerciale en aidant chacun à prendre conscience de son mode de fonctionnement dans l’équipe et en aidant l’équipe à identifier les actions d’optimisation de son organisation.

Une démarche de co-construction bâtie sur mesure : nous adaptons notre intervention à la problématique posée, aux objectifs visés et à la culture de votre entreprise.

Un cadre protecteur, bienveillant et positif : nous nous appuyons sur les points forts et considérons que les zones d’inconfort sont des zones de progrès.

Une approche centrée sur « des solutions plus que des concepts » : nous travaillons sur des situations concrètes et réelles vécues par l’équipe.

Une approche pragmatique centrée résultat : nous déterminons avec nos clients des critères de réussite de façon à évaluer l’efficacité de notre intervention.

> La méthode DISC 
> Outil WPMOT
> LEGO® SERIOUS PLAY®